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Méthodologie de formation MotivRH
| Une approche systémique éprouvée Créer des conditions favorables à une meilleure productivité, a toujours été notre leitmotiv. |
Une organisation des formations maitrisée La composition des groupes n’excède pas plus de 8-9 personnes et n’est pas inférieure à 5 personnes. |
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| Les modules proposés dans ce catalogue ont tous été expérimentés avec succès. Ceux-ci s’axent sur les comportements de vos collaborateurs dans leurs différentes missions et leur amélioration au sein de l’entreprise. Donner les clés du succès, fixer les trajectoires de réussite, accompagner les personnes dans leur projet sont des missions que nous souhaitons partager avec vous. |
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MotivRHpréconise les formations plutôt à l'INTRA (apprenant appartenant à la même entreprise) que l’INTER (apprenant venant de différentes entreprises). En INTRA, le travail permet une cohésion au sein de l’entreprise, et prend en compte la culture de celle-ci. Le contrôle des résultats et le suivi sont favorisés. L'effet de cohésion d'une équipe est prolongé au-dela du travail de formation. | ||
| Une méthodologie qui à fait ses preuves | Séminaire + Renforcement = Résultats |
Vous retrouvez ce sigle dans nos fiches formations ! |
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| Principe du renforcement : Le 2+1 ou le 1+ ½, introduisent la notion du 2 jours (ou 1 jour) de travail en groupe durant un séminaire, avec un renforcement d’une journée (ou ½ journée) environ 2 mois après la formation. | |
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Un principe très bénéfique
Le renforcement permet de recadrer les savoirs et de travailler sur l’expérience de mise en application lors des situations rencontrées par l’apprenant dans son quotidien ! |



dans nos fiches formations !