Services RH pour l'entreprise gagnante

SAVOIR GÉRER UNE ACTION DE RECRUTEMENT

C-040

• Les personnes souhaitant gérer en direct leur action de recrutement et / ou devant être présentes lors de toutes actions de recrutement internes.

• Savoir établir la fiche de poste : - savoir : cursus souhaité (qualification), - savoir faire : compétence recherchée expérience souhaitée, - savoir être : établir la liste des adjectifs comportementaux souhaitée pour la mission qui sera confiée, - établir le pré contrat qui sera proposé.
• Établir l’annonce : - choisir le bon canal, - valoriser sa recherche avec un style accrocheur.
• Savoir sélectionner les CV : - savoir « écrémer », - repérer en moins de 30 secondes un bon d’un moins bon CV, - repérer les points clés du CV, - étudier le fond la forme, - savoir repérer si les lettres de motivations sont « exploitables » ou non.
• Établir la fiche d’entretien avec les points déroulant de l’entretien : - qu’est-ce qu’un cadre de référence ? - distinguer les différentes phases de l’entretien et les temps pour chacune, - la notation durant l’entretien, - savoir établir la grille de l’araignée - savoir utiliser les tests les plus courants en fonction des objectifs à atteindre.
• Préparation matérielle de l’entretien : - choisir le lieu de l’entretien sa neutralité si nécessaire. - prévoir l’accueil et l’image de convivialité que l’on veut (ou non) de cet entretien. - faut-il un entretien de groupe ou individuel ? (étude des possibilités et résultats à en attendre).
• Préparation, action et état psychologique du recruteur : - développer sa capacité d’écoute et de prise de note immédiate, -la place de l’observation dans un entretien de recrutement, - savoir poser des questions sans en induire les réponses, -en matière de recrutement qu’est-ce qu’une bonne reformulation ? - connaitre les questions à ne pas poser (Celles indélicates, celles illégales), - savoir observer l’adéquation entre la mission proposée et le profil rencontré - dompter son intuition, - adopter un style en fonction du recrutement (on n’adoptera pas le même suivant si le recrutement et celui d’un commercial ou d’un comptable), - utiliser les outils de déstabilisation si nécessaires, - savoir conclure un entretien.